挑戦できる企業へ

ケイパビリティを形成する様々な仕組み

プロネットが得意とする組織的な能力を支える様々な仕組みをご紹介します。

月次で開催される経営陣を中心とした中長期の事業計画や事業ドメインの策定・見直しなどを決議します。部門間の連携、中長期戦略事業の意思決定を行う機関として存在します。

月に１回必ずスタッフはマネージャと３０分を目安に面談を行います。日々の業務での成果や近況報告について話し合い、部下に気づきを促すことで個人の能力を引き出すことが目的で、”人材の育成”と ”社内コミュニケーションの活性化”をもたらします。

全社員が参加する月末営業日に開催される会で、業務報告及び様々なテーマでのオリエンテーション、ワークショップが実施されます。

社長以下主任までが全員参加する年１回開催される会議で、学ぶ・モチベーションアップを目的に社員同士の親睦を深め毎年、新しい制度が誕生しています。

社長と若手スタッフが全員参加する年１回開催される会議で、学ぶ・モチベーションアップを目的に若手スタッフの社長へのアピールの場として開催されています。